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強(qiáng)化責(zé)任落實管理,持續(xù)提升“三甲”創(chuàng)建
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——召開醫(yī)院“三甲”初評整改評價反饋大會
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(醫(yī)院“三甲”初評整改評價反饋大會)
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????3月19日下午,我院組織召開“三甲”初評整改評價反饋大會。會上,臺灣醫(yī)院評審管理專家反饋了為期4天的“三甲”初評整改輔導(dǎo)評價工作,賀利民院長在會上就強(qiáng)化責(zé)任,落實整改作重要講話,李天慧副院長主持會議,醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)班子、全院班組長以上中層干部及各科室十大員參加會議。
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(賀院長在大會上作重要講話)
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?? 賀院長在會上結(jié)合專家反饋問題,逐條逐項進(jìn)行安排和部署,要求問題所歸屬責(zé)任部門和責(zé)任人立即整改,同時進(jìn)一步深入推進(jìn)醫(yī)院評審信息系統(tǒng)的管理和應(yīng)用,加強(qiáng)院級、科級種子管理員培養(yǎng),強(qiáng)化信息評價系統(tǒng)輔助作用,不斷提升醫(yī)院管理水平。
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?? 賀院長強(qiáng)調(diào)指出,“三甲”終評作為當(dāng)前最重要的任務(wù),在創(chuàng)建工作中,全院職工要始終瞄準(zhǔn)“一流”,在原有工作的基礎(chǔ)上要有所發(fā)展,在現(xiàn)有的條件下要有所創(chuàng)新,在自身的起點上要高出一籌,做到思想上高度重視、工作上精心準(zhǔn)備、管理服務(wù)上細(xì)致全面。各部門科室要認(rèn)真對照臺灣醫(yī)院管理專家指出的問題,從嚴(yán)要求,認(rèn)真加以整改,要加強(qiáng)對整改工作統(tǒng)籌協(xié)調(diào),形成工作合力,強(qiáng)化工作聚焦和責(zé)任落實,要善于精雕細(xì)刻,對每項創(chuàng)建條款都嚴(yán)抓細(xì)摳,以每個細(xì)小環(huán)節(jié)的高質(zhì)量,保證醫(yī)院整個創(chuàng)建工作的高質(zhì)量、高水平持續(xù)提升。
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(李天慧副院長主持會議并作講話)
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(醫(yī)院“三甲”初評整改評價反饋大會)
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?? 李天慧副院長在會上指出,4天來臺灣醫(yī)院管理專家一行4人不辭勞苦,深入全院科室開展評審追蹤、訪談和輔導(dǎo)工作,各科室主任及相關(guān)人員積極配合,全程陪同,虛心學(xué)習(xí),拓展了管理思路,強(qiáng)化了管理責(zé)任,下一步各科室要認(rèn)真對照專家反饋意見扎實整改,不斷夯實創(chuàng)建工作。
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(上海宏信醫(yī)院管理公司總經(jīng)理、臺灣管理專家詹淑如
在大會上致辭)
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?? 上海宏信醫(yī)院管理公司總經(jīng)理、臺灣管理專家詹淑如在大會上致辭,充分肯定了一年來我院同宏信醫(yī)院管理公司緊密合作,不斷提高,在“三甲”創(chuàng)建中取得的顯著成績,并預(yù)祝醫(yī)院順利通過“三甲”終評。
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(臺灣醫(yī)院評審管理專家林沛均、鄒小寧、朱怡園作輔導(dǎo)反饋)
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?? ?反饋會上,臺灣醫(yī)院評審管理專家林沛均、鄒小寧、朱怡園分別通過PPT課件作《三級甲等醫(yī)院訪查報告》、《醫(yī)院院感與醫(yī)療問題反饋》、《三級綜合醫(yī)院評審輔導(dǎo)項目3月16日—3月19日總結(jié)反饋》報告,圍繞“三甲”初評整改追蹤訪談情況,及醫(yī)療、護(hù)理、行政管理和后勤終評準(zhǔn)備情況進(jìn)行了詳細(xì)的點評和反饋,指出了亟待改進(jìn)的問題和進(jìn)一步整改措施,并對本階段輔導(dǎo)工作進(jìn)行總結(jié),對下階段輔導(dǎo)情況進(jìn)行通報。
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(圖為深入臨床科室評審輔導(dǎo))
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(圖為深入臨床科室評審輔導(dǎo))
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(圖為深入臨床科室評審輔導(dǎo))
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(圖為深入臨床科室評審輔導(dǎo))
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(圖為深入臨床科室評審輔導(dǎo))
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