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為加快探索集團化管理運營新模式，構(gòu)建城市醫(yī)療服務新體系，不斷滿足人民群眾看病就醫(yī)服務需求，11月11日下午，河南省衛(wèi)生健康委員會醫(yī)政醫(yī)管處副處長董素強，南陽市衛(wèi)健體委黨組成員、副主任宋萬新，南陽市衛(wèi)健體委醫(yī)政醫(yī)管科科長張鑫一行蒞臨我院就緊密型城市醫(yī)療集團建設(shè)工作進行調(diào)研，臥龍區(qū)衛(wèi)健委黨組成員雷鑫，南陽市第一人民醫(yī)院院長馬磊、副院長翟磊、黨委委員李紅池參加座談會。會議由副院長翟磊主持。
河南省衛(wèi)生健康委員會醫(yī)政醫(yī)管處副處長董素強與南陽市第一人民醫(yī)院緊密型城市醫(yī)療集團協(xié)作單位代表和鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院院長代表進行深入溝通交流，對南陽市第一人民醫(yī)院迅速行動，率先掛牌成立南陽市第一人民醫(yī)院緊密型城市醫(yī)療集團，并在對口幫扶、雙向轉(zhuǎn)診、優(yōu)化區(qū)域醫(yī)療資源配置、惠及百姓健康等方面做出的工作給予肯定評價。
董素強指出：一是進一步深入研究三級公立醫(yī)院關(guān)于緊密型城市醫(yī)療集團高質(zhì)量發(fā)展的方針政策。集團牽頭醫(yī)院在提升自身醫(yī)療服務能力的同時，要牢牢把握政策的本質(zhì)要求，從本地的實際情況出發(fā)，制定出符合本區(qū)醫(yī)療集團發(fā)展的相關(guān)制度，使實際情況與政策契合，取得政策集成良好效應。特別是牽頭醫(yī)院在區(qū)衛(wèi)健委的領(lǐng)導下，積極開展“百千萬”活動，為網(wǎng)格內(nèi)居民提供一體化、連續(xù)性的醫(yī)療衛(wèi)生服務，真正成為“家門口的醫(yī)院”。二是進一步做好龍頭醫(yī)院的引領(lǐng)作用。牽頭醫(yī)院要充分發(fā)揮南陽市第一人民醫(yī)院急診急救主委單位的作用，為各成員單位的急危重癥患者提供強有力的生命安全保障。三是建立科學高效的管理體系。集團內(nèi)要統(tǒng)籌設(shè)置醫(yī)務、院感、護理、門急診等管理部門，負責對牽頭醫(yī)院和各成員單位醫(yī)療服務、醫(yī)療質(zhì)量安全、醫(yī)院感染控制、病案質(zhì)量等進行一體化管理；統(tǒng)籌設(shè)置人力資源等管理部門，負責各成員單位人財物的一體化管理；設(shè)置信息技術(shù)和智慧醫(yī)院管理平臺，推動管理、醫(yī)療、患者信息安全有效互聯(lián)互通。
南陽市衛(wèi)健體委黨組成員、副主任宋萬新強調(diào)：一是要根據(jù)相關(guān)政策，要充分認識醫(yī)療集團發(fā)展優(yōu)勢，這種優(yōu)勢表現(xiàn)在應對處置公共衛(wèi)生事件上，在完善優(yōu)化醫(yī)療資源網(wǎng)格布局的同時，切實減輕群眾就醫(yī)負擔。二是要提高站位，立足長遠，搶抓醫(yī)療集團發(fā)展機遇。三是要統(tǒng)一思想，上下一心，通力協(xié)作，進一步做實網(wǎng)格化管理服務，在醫(yī)防融合、醫(yī)養(yǎng)結(jié)合、醫(yī)教融合方面探索出新的路徑。
臥龍區(qū)衛(wèi)健委黨組成員雷鑫圍繞醫(yī)療集團工作開展、落實及進度、人才培養(yǎng)及下一步工作計劃等方面做了簡要介紹。
我院院長馬磊對各位領(lǐng)導的到來表示熱烈歡迎，對領(lǐng)導們百忙之中蒞臨我院調(diào)研指導表示由衷感謝。
他表示，南陽市第一人民醫(yī)院緊密型城市醫(yī)療集團建設(shè)工作已全面推開，我院做為三級甲等公立醫(yī)院的一員，將繼續(xù)堅持以人民健康為中心，持續(xù)深化公立醫(yī)院改革，充分發(fā)揮龍頭作用，在學科建設(shè)、技術(shù)提升、醫(yī)院管理、軟硬件互聯(lián)等方面加強協(xié)作交流，不斷提升區(qū)域整體醫(yī)療服務水平，為廣大群眾提供更加優(yōu)質(zhì)高效的衛(wèi)生健康服務。
會上，我院黨委委員李紅池就緊密型城市醫(yī)療集團工作做了階段性總結(jié)匯報。
南陽市第一人民醫(yī)院緊密型城市醫(yī)療集團協(xié)作單位代表，鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院院長代表，“3+1+1”組團式幫扶專家代表，醫(yī)共體集團辦公室和六部七中心相關(guān)人員參加會議。
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